/ 1浏览

工厂通讯:一个发展巴布石金式工人同志的案例

工厂通讯:一个发展巴布石金式工人同志的案例

作者:工农解放社

编者按:
同志A完全信任我们的工人同志,我们认为主要源于这位同志长时间的沟通,以及他偶然注意到A的留言动态,通过内容来判断,由此进行关心。在这个基础上,我们有充分的理由相信,同志在做思想工作的过程中,应当是没有架子,做到了群众化的。在A的视角,我们的同志只是具备理论知识的打工人,他们之间是可以“随意”交流的,在他们的沟通和相处中,我们的同志取得了A的信任。为什么他能够得到信任呢?在客观上,是A的部分改良主义思想破产及资产阶级爱情观的打击,在主观上,我们的同志及时注意到了同志A的情绪低落状态,然后在这个节点,采用了解和关心的方式方法,首先在情感上取得了A的信任,在这个基础上,逐渐从情绪或者说从感性的层面,逐步发展为理性的灌输阶段。并且同志A在现实中遇到的各种问题,我们的同志也可以解释并很好地回应,这反映出在对待同志A的工作中,同志的方式方法充分得到了现实的结果支撑。总之,这次成果主要来源于对现有感性材料的合理判断,加上同志的主观努力。这也说明了具体的灌输工作的曲折性:在不同的工人之间,这种灌输往往并不是直线的,所以需要注意保持恒心,善于发现工友关注的矛盾的点,并进行针对性的交流,这点需要我们在实际工作中不断锻炼。

说明:
我 - 厂内同志
同志A - 我本地发展的工人同志
学生同志 - 和我联系比较久的一个学生同志
同志B - 学生同志新联系到的一个读书会小组的同志
同志C - 我认识的外地的一个工人同志

之所以开始写这个问题,是因为我这边发展的同志A的工作已经达到了较好的水平,可以做阶段汇报了。

一、当前的工作进展

1. 同志A目前对革命路线的认识

前些天我带同志A和学生同志、以及学生同志新联系到的读书小组的同志B进行了交流。这个读书小组偏向"政治报"路线,通过线上方式联系各平台的网左同志,通过是否能够坚持理论学习进行筛选,对一般群众的工作不够重视,认为需要发展更多人才能做这种工作。

同志A聊完就和我说他们和我们不一样。我说这就是路线的区别,他能判断出这点是很好的。从组织内活动和群众工作两方面可以看出我们和他们不同:

组织内活动方面,他们主要就是读书学哲学。同志B说他们组织有个本地的工友,哲学是他们组织水平最好的。但我问他这位工友在厂内宣传工作做得怎么样的时候,同志B说他和别的工友谈不来这些。后来我们问同志A为什么不参与讨论,同志A说聊不起来,和同志B不知道说什么。同志B只说他有什么理论问题可以问他,但同志A问他们身边有没有找到像我们这样的人,同志B说没有,说周围人不好发展。同志A认为像他们这样只讨论哲学在群众工作中没用。

群众工作方面,我问他们假设发展了十个人集中到一个工厂,应该如何做群众工作。他们说控制产线和资本家讨价还价(例如同志B之前在某厂看见老工人控制关键岗位,可以控制产量,要求把产量降下来。但是他们排外,新人做得慢被他们嫌弃,做太快又被认为是拉高标准。我说我们新进去不可能短期内掌握这种技术,而且一般可替代岗位即使有十个人也可以被替代)。当我提出结合经济斗争做政治教育发展马列主义的工人同志的时候,同志B又面露难色了。同志A说,他们这种只是和资本家讨价还价,不谈政治问题的做法,和我们不一样。这也是对的,因为他们在组织活动中有"政治报"派的问题,理论学习没有和现实的宣传结合,没有认真考虑如何使得理论学习服务于群众中的宣传工作,所以我提问时同志B只能给出经济主义倾向的答复。

总之,同志B的读书小组的路线就是线上发展网左,搞学习会,但没考虑怎么搞群众工作。但他们相较墙外的"政治报"派明显有优点,就是他们重视发展网左工人,领导人就是工人,成功集中了几位工人同志从外省过来一起活动。所以我和同志A说,对他们要按人民内部矛盾处理,继续和他们接触,他们组织内可能有别的路线和我们更加一致的同志。

同志A说感觉学生同志和我们是一类人,没有架子,帮他解决革命机的技术问题。我说之前给他的革命机就是学生同志帮忙弄的,我们接触很久了,路线是一致的。

另外,我给同志A看我和我认识的其他地方的同志C的聊天记录,他在新的厂和工贼斗智斗勇,和工友谈论政治,同时发展一个想造反的先进工友。他说同志C是和我们一类的人,挺有意思的。我说同志C比我能说,很会和工友相处,能斗争也能聊政治,我只需要在他讨论时给他补充一些理论。

综上,同志A对于我们接触的别的同志的评价,和我是基本一样的,我对于我们思想路线上的一致是很高兴的。

2. 同志A已能够独立发展新同志

同志A所在厂年轻人很少,他让一个老员工推荐些同龄人给他认识,老员工把自己孩子微信给他了,他通过他孩子认识了几个学校被霸凌的孩子。和他们讨论社会问题,指出他们受到压迫是资本家造成的,有三个是认同的。

有个女孩最近受不了家庭暴力从家里跑出来了,睡楼道饿了两天,后来找到家愿意收她做学徒的店。我们资助了她点生活费。她原来说也联系过陪酒之类的工作,那些都要她,同志A就和她说不要干那些,干那些事的人就会学成资本家一样,所以她最终没去。这做得很对,就是要避免她变成流氓无产阶级,那种人更乐于受资本家收买,为他们服务。

女孩自己生活困难,但乐于助人,别人让她给十块二十块她也会给。她社交能力很强,一两天就能认识一个人。同志A跟她说,如果认识像我们一样的人,就约出来一起见面聊。但聊了几个,发现还是流氓无产阶级,同志A就跟她说断掉不要联系了。有另一个被霸凌的女孩可以继续联系。同志A说这个女孩现在就是白纸,不要让她被不好的人影响。那个女孩说,见到同志A就感觉和之前遇到的人都不一样,很愿意和同志A讲心里话,也能听他劝。

另两个被霸凌的学生准备去别的省份打工,他们对于资本家已经有了应有的认识。我让他们这个暑假去打工,攒路费很重要。要能在正经行业干下去,不然之后也可能变成流氓无产阶级。这几个学生之后也要约出来我们一起面谈。

二、接触和发展同志A的过程

1. 取得信任与政治启蒙

同志A我最开始是在一个厂里的宿舍里遇到的,其实线下接触就一个晚上,他给我的第一印象很特别:他不打游戏,不刷视频,而是喜欢抽烟发呆。

那晚上具体聊的什么记不清了,大概先是说今天试岗看他们管太严了,然后我就和他一起骂老板,进而就谈些社会问题,他在想之后出路的事。他早些年进过几个厂,后来主要干物业行业,做小区保安。那天他来看了一下厂里的岗位,认为保安这个行业还是比进厂好,说当上班长以后工作轻松工资也不错。他说马上要跑路,还是去当保安了,还说我也可以去,我们就加了联系方式,方便他推人事给我。第二天他就跑路了。这时他还有通过保安行业摆脱压迫的幻想,我不了解他的行业,没法反驳他的一些观点,我认为得等再被铁拳以后继续做工作,也就没有进一步联系。

后来过了几个月,我发现他在空间里发了些悲观的言论,就在QQ上问他怎么了,他说现在他的岗位一直罚款,工资也低。我这才了解到他之前当上班长是比较偶然的。他当班长对下面人特别好,帮别人顶岗,让人去睡觉。结果老板看他不爽了,就雇了另一个人排挤他,他后来自己辞职了,到下一个保安岗位就成了最底层,根本不可能往上升。虽然比厂里轻松,但工资更低,还会被以各种名义罚款。如果我不先向群众学习,不了解一个行业,就不可能去说服群众。以后再遇到觉得保安好的,就可以拿这位的经历去打碎这个幻想了。

然后他告诉我,他女朋友嫌弃他,和他分手了,他想再找一任,结果对方直接说她要有钱的。于是我和他分析现在的两性关系,其实就是利益交换、买卖关系,最有利于资本家花钱找女朋友,跟他说要解决社会问题,资本主义制度下,男女对立不可能解决,要不男方嫌买的贵了,要不女方嫌卖得便宜了。有女的骗男的钱的,也有男的骗女的身子然后跑路的。而毛主席那时候女性精神面貌就截然不同,这就是社会决定的。

如果我不去留意好友动态,不去留意这些接触过的人的状况,就根本不会发生后续的交流。需要结合他现在最关注的矛盾去和他做灌输,说明是资本家造成的。他有的时候会认为主要是女性的问题,女性被腐化了,就要去纠正说男性其实也被腐化,因为这种两性利益交换的关系是资本家去塑造的,应该把矛头对准资本家。

他晚上时候就容易抑郁。他说他不考虑自己只考虑别人,意思就是想通过这个来获取女生真心,我就告诉他,即使他这么做,也达不到对方的要求,因为他需要给资本家做牛马,就没有钱和时间去对她好。只有资本家才有充足的财力和精力。资本家总是在制造幻想,那些资本家的生活是我们达不到的,幻想超出实际就容易抑郁。而鲁迅说,真的猛士敢于直面惨淡的人生。

然后我们讨论怎么解决社会问题,讨论到现在人们的贫穷是资本家造成的,毛主席时代则好得多。他也说希望人人平等。但这个时候他还认为自己以后如果能有出息,就去帮助穷人。于是我告诉他开厂的成本有多高,我们干一辈子的钱都不够买一台流水线的机器。还告诉他资本家赚钱来源于剥削,不剥削就不会有钱。往上爬也是得做他们的走狗,例如他自己做班长照顾下面的人,结果只能被排挤走。

2. 发展过程中的思想斗争和错误倾向纠正

一开始我给他注册了tg号,他却拿那个号加虚拟货币的群,认为能赚钱。这些错误思想发现了我就会纠正,解释过的也会反复出现,要反复纠正。

期间他遇到各种困难我都给予了帮助,同时也结合起来做灌输。比如房东乱收水电费钱不够付,我资助了他一点,然后引用《共产党宣言》的话:工人在厂里受压榨后,回去房东等又向他们扑过来。应该多引入一些原著的话让他提前接触,为后面给他读书做准备。

因为他的住处离上班的地方比较远,他租了个电动车骑车上班,但他视力很不好,又不愿意配眼镜,说习惯了戴眼镜再脱下来就看不见了。因此就经常撞车,有次车撞坏了,维修也要花钱,还有一次被撞了腿很疼。他说之前出车祸,手受过很重的伤,都动不了,就是躺出租屋里躺好的。他认为遇到这些事很倒霉,我说根本不是倒霉,而是作为穷人就容易遇到这种事,他如果有钱,就不用去那么偏的地方找便宜的住处,就不用每天骑车上班,也就不会发生这些危险。

我们有些时候是语音交流,刚开始聊的时候经常打电话打一晚上,后来我有空都会直接去他做保安的地方找他。每次过去会针对他之前的一些问题,给他看一些左派的视频。引导他自己没事也多刷b站。

最初的往上爬搞改良的右倾路线纠正以后,他还有别的错误倾向。比如无政府主义,认为没有老板就万事大吉,下面的人就能随心所欲。我说工人必须能自己组织生产,不然如果打倒了资本家,生产的纪律性就没有了,生产搞不好,那资本家还会回来。必须组织起来镇压资本家的反抗。

有段时间,他们保安公司的管理突然放松了,原来管得严老是给人开罚单的队长突然不管了,他觉得这样就很好,我说队长不管了肯定是因为降了队长的待遇。他们的公司之前有不少老员工整天混工资睡觉,之前的经理不管,现在那个经理被撤了,队长后来也被调去搞人事了,经理换成了老板的老朋友。

我说这些老员工在这边混工资,资本肯定不乐意的,只是原来那个经理摆烂上面不清楚下面的情况。现在把这个队长撤了,换新经理自己过来,那肯定会管得更严的。不久以后,果然公司就开始在每个岗位加装监控,经理自己来巡查。中间因为物业费收不上来,让保安他们去催收,一直被骂。之后物业费收少了,公司就拖欠工资几个月,把老员工都逼走了。最后就剩下几个员工,每个人工作压力越来越大。所以他原来以为资本家管理疏忽的地方可以暂时安稳,但很快现实就证实了我的判断,资本家的疏忽不会持续多久,压迫只会越来越重。

还有一种错误路线,认为可以把我们的人都安排进一个工厂去和他们斗争,被开除了马上再换一批。但这需要太多人了,还得和中介有一定关系。他对通过中介来和政府斗争也还有幻想,就需要说明中介也是资本家,不可能依靠资本家去和资产阶级斗争。

灌输初期,群众会开始有社会主义觉悟,但是路线主要是错误的或空想的而不是科学的,各种乱七八糟的路线都要去纠正,纠正了又会有新的错误,一直纠正到正确为止。

我给他看江油事件这种群众包围政府的案例,说明我们也需要去占领政府。结果过了阵子他和我说能不能搞到点家伙,想去把政府绑了。我就给他看《怎么办》里,列宁反驳恐怖主义的话:“一个人要是连俄国的专横暴虐也没有把他激发起来,也不能把他激发起来,那么他对政府同一小群恐怖派的单独决斗也只会‘袖手旁观’,这难道不是很明显的吗?”。他说讲得有道理。

我进一步说,如果没有群众的支持,那么你把政府绑了也守不住。群众中的政治宣传是最关键的,对政府夺权时厂内要能够发动群众夺厂罢工进行配合,要让他们知道对政府夺权是为了使得他们能得到工厂。群众中的宣传广泛了得到信任后,也会渗透到军队中。我给他看了萨布林的军人造反得到全舰基层士兵支持并尝试向全国发广播这一案例的视频。他比较认同萨布林的做法,但又想直接学萨布林去占领政府去发广播。于是我和他谈革命形势的问题,讲《怎么办》里的路线:建立革命地下工会和革命家组织。我还和他说明了应该在经济危机和战争等最有利的时机再行动,那时政府最弱,也最有利于发动群众。

我一直鼓励他去和自己身边的人做宣传。他说和周围人讲社会黑暗讲不通,来做保安的很多是家里有钱来躺平的。他会和周围人辩论,说不通。他做保安期间只有认识一两个军人有稍好的,应该确实是职业的问题。我就建议他进厂去发展同志。他因为经济困难直到最近才进厂了。为了进厂最后一个月工资被扣得只剩下五百,因为没有在他要求的时间走。我劝他不要再一直被限制在那里浪费时间了,最后拿不到钱我赔给他。

他喜欢说在保安岗位上怎么不听老板的话,以及故意把车放走不收停车费让他们损失。但对导致自己离职或可能有财产损失的斗争就犹豫。我问他,他爱谈的那些斗争对于别人有什么帮助呢?他如果能通过斗争,使得他即使早走也能拿到工资,那以后也能教别人怎么做,这样才会对别人有帮助。实际上这就是因为他还是太顾自己,不够考虑别人,另外也不够考虑政治,只是考虑这点钱,为了这点钱而一直被他们拖着浪费时间。

3. 个人经历对革命路线的影响

应该结合他生产上的地位来分析这些路线,这位同志之前在工厂里做过,厂里有次几个人在厕所抽烟被抓了,本来说要罚款,大家都不同意,只好作罢。他也觉得厂里的人会比别的地方的更可能反抗。不过他因为搞物业当过保安,之前还和一些流氓无产阶级有交往,认识的人很杂。唯军事论、缺乏政治挂帅的路线就是来源于流氓无产阶级的影响,还有保安这种非生产的行业也会有无政府主义的倾向。

他在这些经历中不可避免地会形成这种思想,就需要结合他在厂里受到过的好的影响去与其他经历中一些不好的影响做斗争,以及去改造他的社会关系。比如他认识的流氓无产阶级,我接触他以后就让他断掉了,和他说那种人和资本家实际上是一个硬币的两面,他也能理解。我们应该有这种自信:我们能把新同志拉到正确的路线上。他说我是他遇到的对他最好的人,他自己会比较冲动,而我比较理智,像他的军师一样,他愿意听我的意见。

要发扬他之前经历中的积极方面,通过分析这些经历去提高到更科学的路线,并且与错误倾向做斗争。

这位同志是很能团结,也愿意反抗的人,之前他在别的地方的厂认识很多人,但那时没注意加联系方式,很多都失联了。现在他还和那边的一个工友有联系,有天那个工友联系他说压迫太重了想造反,在想办法搞家伙,还想让他回去带头。我告诉他们如果直接去冲塔然后被抓了,什么经验都留下不下来,我只会知道他失联了,其他方面一无所知。正确的方式是建立起能传承经验的秘密的领导部门。

以前他在厂里的路线是自己跟上面对着干,吸引也有反抗精神的人,然后串宿舍讨论反抗的问题。但没有马列主义的指导,就是兄弟义气拉帮派。这种帮派也容易被拆散,组长会把他们拆开调去不同部门。我说他如果不能团结别的工友的话,还是为自己的小团体服务,而不是为群众服务,群众就不会理解。我们交往中应该慢慢把私的东西去掉,留下公的部分。

他之前当保安的时候经常自己和资本家对着干,照顾手下人,去各处主动给业主帮忙,这会让他很开心。他之前在另一个新物业的工作时候,设施不全没有监控,他就偷偷帮人把车放走,不收他们钱,车主都给他递烟。这种行为确实有毛主席的时代为人民服务的工人的感觉,我们要发扬这种公心去对抗私心。

"左"倾的思想往往就是急于解决个人的问题。他自己生活上受到的压迫很重,有时急于解决,就容易犯"左"的错误。应该注意提醒他少想自己,多想着全世界受苦的人。自己以身作则,完全不要考虑个人利益。还要在生活上多帮助他,减少他生活中的焦虑。

以下几件事在我的正确解释下彻底打碎了他的幻想:

  1. 女朋友总是以钱为主要目的。他最初一段时间还是反复提到这个问题,我问他你能想象江青问毛主席说要多少彩礼嘛。现在社会的男女关系中得不到任何东西,应该专心与资本家斗争。

  2. 他原本以为保安行业好,实际上并不好。也确定不可能再爬回班长的位置,资本的压力下那个位置也不可能不压榨人。靠上升搞改良的道路确定行不通。

  3. 新经理来后压得更狠还拖欠工资,把原本摸鱼的那群人全整掉了,和我预测的几乎一样。打碎了“在资本家疏忽遗漏的地方摸鱼也不错”的想法。

  4. 身体上的问题。经济更加困难,也认识到不能靠自己解决自己的问题。经济越困难越自己卖力干,甚至保安12小时下班后,还要继续去很远的地方再去做兼职,反而身体上的一些问题让他损失更大。先是胃溃疡,我给了他保护胃黏膜的药,基本治好了,之后又出了牙疼的毛病,又拔牙又补牙的。年轻时太早出来闯荡都没有注意身体健康,后来问题越来越多了。他还视力不好,骑车老是撞车,很危险。我就让他千万别再逞强了,这种行为其实也是个人主义,不依靠组织而只依靠自己是行不通的。

4. 安全意识的培养

不过最近他因为牙疼经常请假,倒又能因此抽出时间去见联系到的人。他联系的学生见面了以后,前些天又通过他之前别的地方认识的人联系到一个刚好来我这边的老革命,不过那个路线比较激进,他谈完也觉得和他联系要注意安全。

关于革命机问题,因为完全没有技术基础以及之前他自己不够重视,最近才开始落实了。之前他因为技术经验为0,翻墙老是出问题,再加上他自己不重视,还是用微信交流,革命机联网出问题了也不说,拖了非常久才解决。这次线下和学生同志会面算是帮他把革命机的技术问题基本解决了。然后他联系完老革命后主动和我说通过革命机来讲这件事,算是很有进步了。

对于安全问题,不是我们定了纪律新同志就会遵守,如果遇到新同志在墙内和我们讲革命问题那也只能讲,所以我们教他在交流时应该避免直接的关键词、约定敏感词用字母缩写,并不断引导他意识到安全工作的重要性。

5. 培养看左派视频和读书

日常交流主要是他向我吐槽保安物业各种管卡压和傻逼规定,还有讨论他之前的经历,比如以前当保安时看到起纠纷报警,警察就站在富人那边,他那时就看懂了。

我结合他的这些亲身经历讨论问题,经常给他看一些b站视频,让他养成看这些视频的习惯,他原先没有b站,我就过去帮他下载和注册,这之后他才开始频繁地看了。一开始借书给他看时,是夜班时让他出来摸鱼的时候,我和他一起躺在小区楼下沙发那边聊到很晚,打着手电筒一起看书,我先给他看一些书中经典的论述,引起了他的兴趣。

关于读书问题,他做保安有阵子夜班管得松,空闲时间比较多,是就从图书馆把能借到的一些原著借给他读了。他没怎么上学,原来连邓小平是谁都不知道。这种同志读书和知识分子不一样,首先是看过去觉得那些话说得有道理。他的目的不是像一些知识分子一样建立理论体系但是不能用于分析实际的阶级斗争,而是找他觉得说得好的话。比如最近我和他讨论和他接触的学生做灌输,给他看列宁谈论教育的文章,他看到"用自由平等口号欺骗人民",就说这句话说得很好。然后用这句话来对比自己遇到的社会现象

这也是容易理解的,因为导师写的东西是对现实感性经验的理性分析,因为精要地解释了现实,就会让工友觉得说到他的心坎里了。社会经验丰富的工友会更重视理论是否解释他的实际经验。而脱产知识分子因为缺乏实际经验才会更重视知识本身的系统性,但是往往不能够将这种知识用于实际,不能把马列毛主义的真理当作行动的指南。

如列宁所说:

实际的宣传鼓动工作始终应放在第一位,因为第一、理论工作只是解答实际宣传鼓动工作急需解答的问题。第二、社会民主主义者往往被客观情势所迫不得不只做理论工作,所以他们非常重视每一可以进行实际工作的机会

理论工作和实际工作就会融合为一个工作,德国社会民主党的老战士李卜克内西说得极为中肯,这就是:

研究,宣传,组织(Studieren, Propagandieren, Organiseren)。

不做上述理论工作,便不能当思想领导者:不根据事业的需要进行这项工作,不在工人中间宜传这个理论的成果并帮助他们组织起来,也不能当思想领导者。

6. 发展过程中路线的重要性

但最重要的还是路线问题,考虑路线是一个工人开始成为革命干部最重要的标志。所有的这些学习讲解中,最关键的就是我们要不断把他引导到和我们一致的路线上。

有时我们的一些实践也会影响他对路线的看法。比如我上个厂里斗争没能带动产线上的人,他就说这让他觉得还是要找到真正能够一起行动的人。他举出之前有次看到一个城管欺负摆摊的,周围街坊和店主站出来帮他说话,城管就拿他没办法了,他觉得那样好。他说想要先从发动村庄中的小贩开始做(农村包围城市的方案)。

他说想了很久想的这个路线,我说不能只靠自己想,要总结前人的实践。我说,群众不行动也要考虑到是我们的方案还不够好,还不能发动他们。我告诉他他说的小摊贩是小资产阶级,反对压迫但不见得支持社会主义。反对政府的并非都支持社会主义,刺杀列宁的就是反政府的代表小资产阶级的派别。走资派原来也是反政府的,但只是为了自己当资本家。所以必须政治挂帅。这方面应该注意引用各种导师的话来说明。

我们在路线上必须自己足够明确,这样才能去纠正新同志的错误路线,不然如果新同志真的执行错误路线,也会对我们自己造成安全威胁。

要高度重视路线学习,以及在我们组织内外的做思想路线斗争锻炼自己,这样我们才能和影响新同志的错误路线做斗争,让他真正在路线上和我们统一,这是至关重要的。

后来这位同志就确定了进厂发展同志的路线。目前他通过厂里联系到学校受霸凌的学生,和他们讲政治谈对社会的看法,引导到反对资本家,然后去尝试把他们引导进厂组织起来。

三、厂里好苗子的一些特征:

  1. 对线长及以上的管理人员高度戒备,和工人贵族划清界限。

  2. 对工友有同情心,乐于助人,总是站在工友一边,不替老板说话。

  3. 社会阅历多,各种受压迫的经历丰富。

  4. 不沉迷游戏和短视频,积极思考现实问题。

  5. 消费节俭。

  6. 不内卷,也没有脱产玩乐的想法。

  7. 上面是比较容易看出来的,还应进一步交流观察他对于社会和资本家各方面的认识有多少是正确的,是否有幻想的地方,严不严重,能不能松动。讨论这些问题的过程中他最好直接表达反抗的愿望。

之前我们曾经提出,从线上发展同志以筛选为主。那么,从厂内发展工人同志,就是要筛选加培养。线下交往中我们了解先进工友实际所处的社会生活,可以借助他的各种现实经历对他做政治灌输,也可以借助我们自己的现实经历对他言传身教。如马克思所说:"理论只要说服人,就能掌握群众;而理论只要彻底,就能说服人。"我们要有彻底的理论,就必须把理论和现实结合起来,而绝不只是给工友念经、给工友读书、或者用别的网左式的或脱产知识分子的方法。我们要结合现实的斗争做灌输,展现马列主义的威力,让工友发现马列主义对现实能解释、能预测,工友就会觉得马列主义灵,我们就会树立威信,工友就会认真考虑我们说的话,逐渐在路线上向我们靠拢。这需要我们在厂内的实践中先做好群众的学生,再做好群众的老师,不断去锻炼发展先进工友和工人同志的能力。我们呼吁越来越多的同志们加入我们的实践,厂内是一片广阔的天地,是可以大有作为的!

列宁:“当工人阶级的先进代表领会了科学社会主义思想,领会了关于俄国工人的历史使命的思想时,当这些思想得到广泛的传播,并在工人中造成一种把他们现时分散的经济战变为自觉的阶级斗争的坚固组织时,俄国工人就能率领一切民主分子去推翻专制制度,并引导俄国无产阶级(和世界各国无产阶级并排地)循着公开政治斗争的大道走向胜利的共产主义革命。”

毛主席:“我们的目的一定要达到。我们的目的一定能够达到!”


欢迎加入工农解放社

团结全心全意为无产阶级服务的各组织,寻找共同为社会主义革命奋斗的战友!

联系我们:
[email protected]

频道: Telegram: View @WPEC2025

群组: Telegram: View @Liberation1917

XMPP桥接群: Join the Conversation

加入我们: https://survey.cmlmuf.org

Administrator